Você foi ensinado a seguir a manada. E está pagando essa conta até hoje.

Você saiu para o mercado olhando o que os outros contadores faziam. Se todos dependiam de indicação, aquilo parecia certo. Se todos cobravam R$300, R$400 ou R$500, parecia perigoso fazer diferente.

A configuração de fábrica ficou assim:

Espere o cliente chegar por indicação
Venda uma lista de obrigações
Cobre parecido com o restante do mercado
Negocie para não perder o contrato
Aumente a quantidade de clientes para tentar crescer
Resolva pessoalmente tudo o que a estrutura não consegue absorver

Esse modelo foi repetido tantas vezes que virou “o normal”.

Só que normalizou escritórios que trabalham muito, têm pouca margem para reinvestir e obrigam o dono a ficar cada vez mais preso à operação.

Enquanto milhares continuam seguindo essa lógica, alguns já decidiram sair da manada.

Olha o que acontece quando isso muda.

André

Em uma única reunião, André transformou uma oportunidade tributária em um novo contrato e abriu caminho para atender outras duas empresas do mesmo grupo.

Phelipe

Phelipe estruturou seu comercial, fechou 2 contratos recorrentes de R$2.500 no mesmo mês e passou a enfrentar um problema bem diferente: leads chegando mais rápido do que sua estrutura comercial conseguia acompanhar.

A diferença não está na profissão deles. Está na decisão de parar de repetir o modelo conservador e antiquado, que ensinou contador a cobrar barato, depender de indicação e compensar a falta de margem com o próprio tempo.

Se essa configuração ainda tivesse conserto, alguém já teria consertado.

Quase 14 anos se passaram. O honorário do contador continua praticamente no mesmo lugar.

Quando Itamar abriu a Máxima, em 2013, já existiam escritórios cobrando R$300, R$400 ou R$500 por mês.

De lá para cá, ficou mais caro contratar gente boa, pagar sistemas, tecnologia, aluguel e sustentar uma estrutura capaz de atender bem. O honorário, em muitos escritórios, continuou o mesmo.

Então, na ordem prática das coisas, sua realidade ficou assim:

Seus custos aumentaram

O preço dos contratos quase não acompanhou

Você precisou acumular mais clientes para faturar mais

A equipe recebeu mais trabalho sem a mesma margem para crescer

Faltou dinheiro para contratar talentos e organizar a estrutura

E o que a empresa não absorveu, voltou para você.

Você até pode ter aumentado o faturamento. Mas, se esse crescimento não deixa margem para reinvestir, contratar melhor e fazer a empresa acompanhar a demanda, você não construiu uma empresa maior. Só construiu uma operação mais pesada para carregar.

Pode até não faltar cliente. O problema é continuar tentando prosperar com um modelo de preço que parou no tempo.

Itamar Freitas revisando números e documentos sobre a mesa com um empresário — Questionar as regras que trouxeram seu escritório até aqui

O Reset não foi criado para melhorar o modelo atual. Foi criado para substituí-lo.

Você não precisa aprender a trabalhar mais dentro de uma estrutura que já mostrou os próprios limites. Precisa questionar as regras que trouxeram seu escritório até aqui e decidir quais delas não vão seguir com você para o próximo nível.

Durante os dois dias, vamos resetar quatro pontos que sustentam esse modelo:

A forma como você se posiciona e demonstra valor
A maneira como novos clientes chegam até o escritório
A lógica usada para precificar e vender seus contratos
A operação e as decisões que ainda fazem tudo depender de você

A proposta é reconstruir essa engrenagem desde o início, para que mais clientes representem mais margem, mais estrutura e mais liberdade para o dono, em vez de só sobrecarregá-lo com mais trabalho.

Quero participar do Reset

22 e 23 de outubro · Campo Grande (MS)

O novo modelo começa quando essas quatro áreas passam a trabalhar juntas.

Até aqui, você viu por que a configuração antiga não se sustenta. Durante o Reset, vamos reconstruir a lógica do escritório conectando quatro áreas que hoje costumam funcionar de forma isolada.

Pilar 01

Posicionamento

Parar de vender obrigações que todo contador diz fazer e mostrar, com clareza, quanto uma boa decisão contábil pode representar no caixa do cliente.

Pilar 02

Aquisição e comercial

Parar de esperar indicação. Construir formas previsíveis de atrair clientes, conduzir a venda sem disputar pelo menor preço e fechar contratos que realmente financiem o crescimento.

Pilar 03

Operação

Organizar processos, tecnologia e responsabilidades para que mais clientes não signifiquem automaticamente mais trabalho, mais gente e mais problemas voltando para a sua mesa.

Pilar 04

Mentalidade e decisão

Quebrar os padrões que fazem você centralizar tudo, adiar decisões importantes e continuar repetindo comportamentos que já provaram não levar o escritório para onde você quer chegar.

Se você sair do Reset com um caderno cheio de anotações e nenhuma decisão tomada, nós falhamos.

Você não vai atravessar o Brasil para assistir a mais uma aula de contabilidade e voltar para casa com conteúdo que será esquecido na semana seguinte. Durante os dois dias, o seu próprio escritório entra na mesa.

Planner de Implementação Reset Contábil

Com ele, você vai definir:

O que precisa parar de fazer
Onde ainda perde margem e depende demais da sua presença
O que precisa mudar na forma de atrair clientes, precificar e vender
Quais gargalos impedem o crescimento de virar resultado
Quais decisões você vem adiando
O que entra em execução nos 30 dias seguintes ao evento

Você sai de Campo Grande sabendo o que abandonar, o que começar e qual decisão precisa tomar primeiro.

Antes de continuar, deixa o Itamar te contar uma coisa:

“Eu também comecei fazendo exatamente o que ensinaram todo contador a fazer.”

Quando abri a Máxima Contabilidade, em 2013, olhei para o mercado, cobrei valores parecidos com os outros escritórios e esperei que as indicações trouxessem os próximos clientes. Eu também segui a manada.

Até perceber que aquele modelo poderia até gerar trabalho, mas dificilmente construiria a empresa que eu queria ter. Foi quando algumas regras precisaram ser quebradas:

Indicação deixou de ser estratégia de crescimento
Honorário precisou começar a financiar estrutura
Comercial e operação passaram a fazer parte da mesma engrenagem
Crescer deixou de significar colocar mais trabalho nas costas do dono

Foi dessa ruptura que nasceu boa parte da visão que hoje sustenta o Reset.

Porque não dá para construir o futuro do seu escritório preservando as mesmas regras que trouxeram a contabilidade até aqui.

Não faz sentido pedir que você questione tudo o que aprendeu e deixar todo o risco nas suas costas.

Lacre de cera dourado com o símbolo do Reset Contábil sobre um envelope azul-marinho

Por isso, o Reset Contábil tem uma Garantia do Dobro. Participe integralmente dos dois dias, coloque em prática as ferramentas e os processos construídos no evento e comprove sua execução durante os 30 dias seguintes.

Se, mesmo fazendo a sua parte, você não fechar pelo menos 10 novos contratos de, no mínimo, R$1.621 por mês cada, nós fazemos a nossa.

Você recebe de volta o dobro do valor que investiu no seu ingresso, qualquer que seja a categoria adquirida.

Não estamos usando os 10 contratos para resumir o que é o Reset. Estamos usando um resultado objetivo para colocar à prova a nossa confiança no que será construído durante esses dois dias.

Para ser elegível à Garantia do Dobro, o participante deverá comparecer integralmente aos dois dias do Reset Contábil, implementar todas as ferramentas e os processos indicados, comprovar a execução durante os 30 dias seguintes e, ainda assim, não fechar ao menos 10 novos contratos recorrentes, cada um com valor mensal mínimo de R$1.621. A devolução corresponderá ao dobro do valor efetivamente pago pelo ingresso, conforme a categoria adquirida e as condições previstas no regulamento oficial.

Escolher meu ingresso

Lote 1 aberto · Ingressos a partir de R$497

Um mentor para confrontar o modelo que limita seu escritório e o comportamento que mantém você preso a ele.

Durante os dois dias, o Reset será conduzido por Itamar Freitas, que trabalha os dois lados do mesmo problema: a empresa e o dono.

Itamar Freitas

Empresário contábil · fundador da Máxima e criador do Código Contábil

Mais de 2.000 contadores já passaram por seu método. No Reset, Itamar vai trabalhar a forma como seu escritório se posiciona, atrai clientes e vende para romper a dependência de indicação, abandonar a média de R$300, R$400 ou R$500 e construir contratos que realmente financiem crescimento.

Ele confronta o modelo que limita quanto seu escritório pode prosperar e o comportamento que faz você continuar aceitando esse limite.

Você não vai atravessar o Brasil para assistir a mais uma aula de contabilidade.

O Reset foi desenhado para ser presencial porque algumas mudanças não acontecem assistindo conteúdo sozinho, com uma aba aberta no computador. Durante os dois dias, 200 donos e sócios de escritórios de contabilidade estarão na mesma sala para discutir problemas que normalmente enfrentam isolados.

Conteúdos conduzidos por Itamar Freitas

Hot seats com situações reais dos participantes

Dinâmicas para confrontar decisões e padrões de comportamento

Momentos de aplicação no próprio escritório

Networking guiado entre empresários que vivem desafios parecidos

Espaço para transformar discussão em decisão

Sem transmissão online. Sem uma plateia gigante onde você entra, assiste e vai embora. Você vai estar ali para colocar seu modelo atual em discussão e sair de Campo Grande com decisões que começam a ser executadas nos 30 dias seguintes.

Quero estar no Reset

22 e 23 de outubro · Campo Grande (MS)

O Reset não é para quem está começando. É para quem já cresceu o suficiente para perceber que alguma coisa está errada.

Você já tem clientes. Já tem equipe. Já fatura. O problema é que a empresa ainda cobra um preço alto demais de você para continuar funcionando.

O Reset é para donos e sócios de escritórios de contabilidade.

É para quem

Ainda depende de indicação para trazer clientes
Continua fechando contratos de R$300, R$400 ou R$500 porque essa virou a média “normal” do mercado
Trabalha 10, 12 horas por dia e termina com a sensação de que nunca fez o suficiente
Contratou mais gente, mas continua sendo chamado para resolver praticamente tudo
Fatura mais, mas quase não encontra margem para contratar talentos, investir e acompanhar a própria demanda
Sabe que crescer do mesmo jeito só vai aumentar o tamanho da prisão

Não é para quem

Ainda não possui uma operação funcionando
Procura mais uma aula técnica de contabilidade
Quer uma fórmula pronta sem questionar a forma como construiu a própria empresa
Não está disposto a colocar decisões em prática depois do evento

Se o seu escritório já cresceu, mas sua vida não cresceu junto, existe alguma coisa que precisa ser resetada.

Confira alguns momentos do nosso último encontro

Campo Grande será o nosso ponto de encontro.

Capital de Mato Grosso do Sul e porta de entrada do Pantanal, a Cidade Morena tem aeroporto a dez minutos do centro, avenidas largas e a hospitalidade de quem está acostumado a receber o Brasil inteiro.

São dois dias longe da rotina do escritório para olhar a empresa de fora, confrontar decisões que vêm sendo adiadas e definir o que precisa mudar quando você voltar.

Vista aérea de Campo Grande, com uma avenida arborizada em primeiro plano e os prédios da capital ao fundo

Data

22 e 23 de outubro

de 2026

Local

Campo Grande (MS)

Endereço exato revelado em breve

Formato

100% presencial

Sem transmissão online
200 lugares para donos e sócios de escritórios de contabilidade

Escolha como você quer viver o Reset.

O conteúdo central é o mesmo para todos. O que muda entre as categorias é o nível de proximidade, acesso e acompanhamento que você terá durante e depois dos dois dias.

Standard

Para quem quer viver a imersão completa e voltar para o escritório com as decisões dos próximos 30 dias organizadas.

Lote 1R$497

Acesso aos dois dias de conteúdo e dinâmicas
Assento na plateia geral
Planner de Implementação Reset Contábil, impresso e digital, com a metodologia passo a passo
Sessões de perguntas e respostas em plenária nos dois dias
Rodadas de conexão facilitadas entre escritórios
Kit de boas-vindas
Coffee break nos dois dias
Grupo oficial do evento no WhatsApp
Sessão oficial de fotos
Credencial e certificado de participação

Próximos lotes: R$697 e R$897

Escolher Standard

Mais escolhido

Premium

Para quem quer mais proximidade, ferramentas prontas para executar e espaço para validar as decisões que está levando para casa.

Lote 1R$997

Tudo do Standard, e mais:

Assento nas primeiras fileiras
Arsenal de Implementação com modelo de contrato de honorários, script de venda e planilha de precificação prontos para usar
Networking VIP durante o almoço do primeiro dia
Almoço incluso nos dois dias, em área VIP
Sessão de diagnóstico em grupo reduzido, com Itamar presente na sala
Acesso à gravação completa dos dois dias por 12 meses

Próximos lotes: R$1.297 e R$1.597

Escolher Premium

Apenas 20 vagas

Executive

Para quem quer o maior nível de acesso, conversas mais profundas e acompanhamento depois que o evento terminar.

Mediante aplicaçãoR$2.997Apenas 20 vagas em toda a edição

Tudo do Premium, e mais:

Almoço incluso nos dois dias, em mesa reservada
Assento na primeira fileira
Identificação personalizada
Jantar exclusivo com a liderança do Reset Contábil ao final do primeiro dia
Coquetel de encerramento no segundo dia
Encontro fechado de 1 hora para perguntas e respostas, sem gravação
Credencial Executive
Acompanhamento estratégico de 1 hora, 30 dias após o Reset
Prioridade na agenda de aplicação para o lançamento do Mastermind

Aplicar para o Executive

As vagas e os valores podem mudar conforme o avanço dos lotes.

A sua dúvida pode estar aqui.

O Reset Contábil será transmitido online?

Não. O Reset será 100% presencial, nos dias 22 e 23 de outubro, em Campo Grande (MS).

Preciso ser dono de um grande escritório?

Não. O tamanho não é o critério.

O Reset foi criado para donos e sócios que já possuem clientes, operação funcionando e perceberam que continuar crescendo do mesmo jeito só vai aumentar os problemas que já existem.

O conteúdo muda de acordo com o ingresso?

Não. O conteúdo central e as principais dinâmicas são os mesmos para todos.

As categorias Premium e Executive acrescentam níveis diferentes de proximidade, acesso, ferramentas, networking e acompanhamento.

Como funciona a Garantia do Dobro?

Você participa integralmente dos dois dias, implementa as ferramentas e os processos indicados e comprova sua execução durante os 30 dias seguintes.

Se, mesmo cumprindo os critérios do regulamento, não fechar pelo menos 10 novos contratos de, no mínimo, R$1.621 por mês cada, poderá solicitar o dobro do valor pago pelo ingresso.

O ingresso Executive pode ser comprado diretamente?

Não. O Executive possui apenas 20 vagas e exige uma aplicação prévia.

Ao preencher o formulário, nossa equipe avaliará se essa modalidade faz sentido para o momento atual do seu escritório e retornará com a devolutiva.

Receberei certificado?

Sim. Todos os participantes recebem certificado de participação no Reset Contábil.

O que preciso levar?

Seu escritório.

Não fisicamente, claro. Mas você precisa chegar disposto a colocar números, decisões, gargalos e comportamentos na mesa. O restante nós construímos durante os dois dias.

Itamar Freitas sentado em uma poltrona de couro, em atitude reflexiva

Você pode continuar tocando o escritório do mesmo jeito. Só não pode esperar que o resultado mude.

Se continuar dependendo de indicação, cobrando pela média do mercado e usando o próprio tempo para compensar tudo o que a empresa ainda não consegue fazer sozinha, o próximo ano tende a parecer muito com o último. Mais clientes. Mais trabalho. Mais responsabilidade. E pouca margem para construir algo realmente maior.

O Reset Contábil é o momento de questionar as regras que você aprendeu a tratar como normais e decidir quais delas não entram mais no seu escritório.

22 e 23 de outubro de 2026 Campo Grande (MS) · local revelado em breve Evento 100% presencial · 200 lugares